2026-02

「うちの一人当たり売上、平均と比べてどう？」——多くの管理者が最初に抱く疑問です。公開データでは、訪問看護の一人当たり月間売上はおおむね約60万円前後とされ、目安は「総売上÷常勤換算人数」または「平均単価×月間訪問件数」で算出できます。単価...

在宅での褥瘡対応、「誰に・いつ・どこまで書くか」が曖昧で迷っていませんか。日本褥瘡学会はリスク評価と減圧・スキンケアの標準化を推奨し、厚労省通知でも写真・寸法など客観的記録の整備が求められています。実際、適切な体圧分散と体位変換の徹底で褥瘡...

毎日の記録に追われ、「書き漏れが不安」「監査が心配」という方へ。訪問看護は1件あたりの記録に平均10分前後かかると言われ、積み重なると業務を圧迫します。テンプレートを整えるだけで、入力の重複や転記を減らし、確認工数を短縮できます。さらに、項...

「看護小規模多機能って、訪問看護や医療保険はどこまで併用できるの？」——現場で最も迷いやすいテーマを、制度の根拠と手順からやさしく解きほぐします。通い・泊まり・訪問を組み合わせる看多機は地域で急増傾向にあり、実態調査では訪問看護の利用で介護...

訪問看護ステーションの経営年収は「人件費7割・稼働率・加算の取りこぼし」で大きく変わります。所長クラスの年収は地域や規模で差が出やすく、黒字化の鍵は1人あたり月間訪問件数と単価設計に直結します。現場では未収や審査差戻しが利益を直接圧迫し、固...

地域密着型通所介護の「サービスコード」と「単位数」、毎回の算定や返戻対応で手が止まっていませんか。要介護1～5、提供時間2～9時間以上、延長や各種加算まで広がる項目を、最新告示・通知に基づき一気に整理します。境界時間（3・4・5・7・9時間...

「処遇改善加算、毎月の“総単位数に何を含めるか”で迷う…」そんな通所介護の実務者向けに、加算Ⅰ〜Ⅳの仕組みと計算フローを一気に整理します。例えば、月間総単位数5,800単位に加算Ⅰ（例：総単位数×加算率）を乗じ、地域区分単価（10円単位）で...

定員を増やしたいのに「看護師は何人必要？常勤が必須？」で足が止まっていませんか。通所介護では、一般型は原則、定員10名以上で看護職員を1名以上配置、地域密着型（10名以下）には特例があります。さらに「サービス提供時間中の常駐」「単位ごとの配...

「どこまでが身体介護で、どこからが生活援助？」——訪問介護を利用・導入するとき、最初にぶつかる疑問ではないでしょうか。入浴や排泄、食事、移乗、更衣、体位変換、通院介助など「日常生活動作」に直結する援助こそが身体介護です。厚生労働省の区分に沿...

「どこまで頼める？料金は？同居家族がいると使えないの？」——生活援助は気になることが多いですよね。厚生労働省の制度に基づき、掃除・洗濯・買い物・調理など日常家事を支えるサービスですが、利用条件や“できる/できない”の線引きが分かりにくいのも...

「管理者は常勤で1人」「訪問介護員は常勤換算で2.5人以上」「サービス提供責任者は利用者40人ごとに1人」——開業前にここを外すと、指定申請や実地指導でつまずきやすいポイントです。非常勤の組み合わせや兼務の扱い、登録ヘルパーの常勤換算まで不...

「またクレーム…」と感じる前に、原因を5分で特定できたらどうでしょう。訪問介護の苦情は「接遇・サービス範囲・事故・紛失/破損・料金」に集中し、現場調査では“説明不足と期待値のズレ”が重なったケースが過半を占める傾向があります。厚生労働省の苦...